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企业转型风险损失的计算


时间:2018-01-22 22:41

1)转型风险损失的计算
由于风险损失与风险发生的可能性、风险的影响程度直接相关,因此既要根据各种风险因素的重要性计算转型风险造成的损失,又要考虑其发生概率。风险因素主要有目标产业选择风险、管理机制风险、政策法律环境风险、社会经济环境风险、技术工具风险、人力资源风险以及其他不可预见的风险等七大类,每一类风险因素又包括了数种单风险因素。在这些风险因素中,转型带来的损失有的可直接分析估计,有的则需要进行间接分析估计。具体按如下步骤进行:
第一,分析并列举所有风险损失。一般来说,分析列举可直接估计的风险损失比较容易,如市场风险、资金风险中的资金成本高、利率及汇率变化等。在可能的情况下,数量化这些风险损失,以估计损失数据,提高估计的准确性。对只能间接推断的风险损失要清楚地列举出每项损失则比较困难,如管理风险、环境风险等。对这些风险损失在分项时可采用粗略的方法,依靠有关人员根据经验推断。
第二,邀请有关人员估计风险损失。首先,参加估计的人员应该是各方面有经验的专家,他们对各风险因素的影响程度比较了解。还应该邀请不同层次的人员,特别应注意听取实际工作人员的意见,保证估计的现实准确性。其次,综合处理各个专家的估计数据,一般可采用加权平均法计算。最后.对得出的损失值要根据具体情况进行适当调整,使其更为合理。
第三,综合汇总各风险损失。计算可列表进行,也可分式计算。
2)业务转型风险的总体损失
转型风险损失是指由于转型活动过程中各种不确定因素的影响而带来的利益损失,也就是在转型中所付出的风险成本。具体又可分为两种风险损失:二是指在未采取任何防范风险措施的前提下发生的总体风险成本,也叫狭义风险成本;一是指采取风险控制措施后,实际发生的风险成本与采取控制措施的支出之和所构成的总体风险控制成本,也就是广义风险成本。
总体风险成本的大小主要取决于风险本身的性质,如果风险对企业转型造成的破坏比较大,则风险成本就高;反之则低。总体风险成本具有较强的针对性和实用性.是衡量企业转型风险损失的基本内容。总体风险控制成本是从转型风险发生的过程人手,把控制费用与实际风险损失都包括在风险成本之中,从而衡量总风险损失,便于更有效地实施转型方案。一般来说,首先要计算总体风险成本,以了解转型项目的风险损失大小。但是为了防范风险,对风险进行预防控制,则要计算总体风险控制成本。

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